設成首頁 | 加入最愛 | 新訊連結 | 聯絡律師 | 推薦朋友 | 線上投稿 | 律師簡介 | 律師諮詢 | Facebook | 隱私權聲明 文章總數:202216 瀏覽總數:480285902
文章總數:202216 瀏覽總數:480285903
點選此處可回到首頁!
法律知識庫 課程講座 法律圖書 電子報中心 回首頁
台灣法律網新訊



族群政策的參與──不要抹黑我是民進黨御用學者
新政黨之間的協調與合作的可能
財政部核釋「所得稅法」有關個人交易因受遺贈取得之房屋土地課徵所得稅規定
司法院有關公務員懲戒委員會委員長石木欽涉及不當行為案新聞稿
【林蕙瑛專欄】喝酒會導致有傷害性的酒後互動
規範包租業 內政部公告包租、轉租契約 上路後全面保障房東及房客
【課程訊息】臺北市萬華社區大學第108-2期課程:刑法分則案例實務(講師:劉孟錦 律師)(108年9月4日開課)
站務公告 【課程訊息】臺北市大安社區大學108年秋季班課程:契約法逐條釋義與案例(講師:劉孟錦 律師)(108年9月3日開課)
近神之招
印尼的獨立建國
租約載明房東客資訊 對雙方都有保障 房東拒絕提供 得依消保法規定裁罰
沒有罰責機制的稅務獎勵金制度是一項納稅災難
冤案要平反 臺灣才有民主自由
稅務行政救濟勝算低,人民如何相信政府?
民進黨全面執政的夢魘
說給就給,說不給就不給?—退休金是權利,不是恩賜
續領老農津貼需符合4項核發規定
只顧「揀槍」,對香港緊急方案呢
司法院公務員懲戒委員會108年度澄字第3532號管中閔懲戒案件判決說明新聞稿
使命必達的柯建銘,究竟是歐尼爾、還是田中角榮?

 台灣法律網 > 法律知識庫 > 作者專欄(一) > 侯武勇教授

國際勞動派遣問題研究:以台灣國防科技公司為例(中)

文 / 侯武勇教授
【台灣法律網】


3. 研究與發現

3.1勞基法保障下的調派契約:要派公司如外包承攬卻指揮受派人則為勞動契約

就算受〈勞基法〉保障的特殊勞動藝人不同於出租身價,藝人與經紀人、導演、製作人之間的複雜指揮監督關係也並不穩定 (林富美,2004),甚至連受僱的計程車駕駛員的報酬都同樣無法固定。臨時演員和當紅明星的待遇說明了此前被私下排除〈勞基法〉、〈工會法〉保障的次等勞動派遣人力,「穩定但不確定」的基本工作權根本難以奢求。有別於永業穩定的一般固定全職員工歸屬感,甘願無償超時工作甚至提供「過勞死」的超對價勞務特性,類似以四處打工為業的派遣勞動由於欠缺命運共同體概念,答案已昭然若揭。傭兵採購與正規軍忠誠度的交易成本早就不難確定。根據次級資料顯示,受到新右派的影響,在1984年未制定〈勞基法〉前,台灣各級政府早已配合精減人事預算政策,大量公開聘僱包括以承攬契約方式進用的大批長期臨時工!﹝30﹞ 〈勞基法〉實施了二十多年,除了聘用條例的高級勞工外,目前在政府機關十六萬餘名未依人事法令的長期臨時工也包括許多勞動派遣人員在內。

根據2004年勞委會的調查報告就曾指出:當時台灣民間每名每月35320元經常性薪資的75000名派遣人力,預估在2009年就可以增至30萬人以上的派遣市場規模。﹝31﹞ 然而對照歷年來的官商「合作」事實,我們可以看到勞動派遣被濫用的真正原因還是出在政府故意縱容不法的結果。﹝32﹞ 勞動派遣在台灣早就發生中間剝削、工資制度及勞動條件不穩定的後遺症 (聯合報,2002年3月1日),受派員工也長期陷入不完全不公平的就業環境 (聯合報,2002年3月1日),勞工團體則認為,政府將人力派遣規模增加三倍,如通過〈勞動派遣法〉則等於全面開放雇主長期進用派遣勞工 (聯合報,2005年3月18日),1999年間政府即曾屢遭民間詬議違反勞工法,公然以裁員、聘外勞、懷孕歧視等方式,製造了許多社會問題 (聯合報,1999年4月13日);2005年各級政府非依人事法令的臨時人員總數就至少約有16萬名未指定適用〈勞基法〉 (聯合報,2005年3月21日)。

因此,台灣國防科技公司的派遣合約的確有下列幾個吊詭的反常現象:譬如(一)要派公司操控實質主導權:派遣公司與要派公司的書面契約在生效期間,要派公司隨時可以主動給付特定被派遣人(如現職員工的親友)的勞動條件,視同讓派遣公司間接增加利潤,但是勞務採購契約的應有品質也因此相對降低。(二)派遣公司只是要派公司所承攬約定的掛名廠商,它並不會依〈勞基法〉的規定保障被派遣人權益:因為派遣公司雖然一再改變,要派公司卻始終可以長期留用特定的原班派遣人員。(三)勞動派遣契約加速破壞了國防科技公司用人制度提高「劣幣驅除良幣」的用人不當風險,它直接掏空了要派公司核心人力資產和勞資互信關係。

事實上,在「有法不行與無法同」的在地文化前提下,勞動派遣的輕易單獨立法將會造成勞動力品質的結構性破壞,並且逐漸瓦解長期市場秩序間接危及本國的經濟、社會、政治上的穩定發展。﹝33﹞ 根據國內外研究的資料指出,製造業的生產勞動成本充其量也只佔總成本的25%至40%,根本不是優質企業獲利的關鍵成本!所以它也並非企業獲利的唯一途徑 (聯合報,2003年11月9日)。﹝34﹞ 譬如,連美國當下中小企業的代表性觀點也都認為,約佔70%以上的行銷物流成本才是供應鏈中的主要降低對象,雇主及專業經理人迷信降低勞動成本功效的線性思維,頗為不智。﹝35﹞ 本文確信,要解決勞動派遣契約問題,就必須先解決人力資源管理問題。

3.2台灣國防科技公司勞動派遣的背景與國家外包政策被滥用的誘因

根據2002年4月《勞動者月刊》專題報告,與2004年11月行政院第2914次院會所通過的〈人力派遣服務業發展綱領及行動方案〉、2005年12月學者成之約的〈我國派遣勞動發展概況及其對勞資關係和勞動政策的意涵〉等討論內容,以及作者長期在漢翔內部(包括產業工會)的訪查資料進行相互比較後得知,這種實務上三不管,被當代公民營機構所競相廣泛濫用的勞動派遣歪風,雖可炒短線獲利卻也相對增加要派公司的長期營運成本。類似其他虧損國營事業,漢翔迫於官方實質放棄航空產業政策和強制民營化前的減薪裁員壓力,在歷任財務副總督導人事的慣例下,從1999年起,該公司就為了保有高階職工既得利益而偏離人力資源管理的考評基本概念,它毋寧忽略法令規章及工作規則、勞動契約,長期全面凍結員工的職等薪資,不惜阻絕績優員工的升等管道。換言之,自1996年起2010年期間,除已佔高職等薪資者外,漢翔職工勞動契約書上的「職等欄」大概至少有長達11年之久是被記載「暫支原薪等」或者完全空白!據瞭解,這群少數長期高薪資職等的原因是受惠於1996年航發中心由軍職主導改制國營公司的職位評價結果,亦即「買斷服務年資但薪資維持不變」,並且透過民間顧問公司的背書將「原學歷職等薪資直接轉換為新職等薪資」。採行這種否定HRM績效實質功能而類似長期劫貧濟富的薪酬制度不但註定增加總體人事交易成本,同時,也必然導引日後決策偏好「劣幣驅除良幣」,以便達到採購大批勞動派遣的線性思維目的。

根據作者長期訪查結果,雖在1997年間此一國防科技公司雖明知曾有長期雇用繼續性定期契約工(臨時工)卻以敗訴收場的案例,但因不堪自負盈虧和企業化、私有化政策壓力,乃毋寧持續分別以多種方式來逐年變相進用大批派遣人力。2002年4月的《勞動者月刊》就指出,堂堂國營漢翔公司經由〈政府採購法〉來發包的兩家外包承攬(人力派遣)公司竟然都不是經濟部商業司所登記有案的合法公司 (勞動者月刊,2002)。一分錢一分貨,得失原本相對。當年這四百多名良莠不齊、隨時怕被調換或失業的臨時工,就已包括漢翔工會職工及公司主管的家屬親友在內,其中雖不乏循規蹈矩者,但也確實有狐假虎威驕縱打混、公然漠視管理紀律的劣質人力。再者,低工資的派遣商品未必都「物美價廉」。有別於國營公司嚴格控管現員加班費的規定(但選擇補休除外),這群名為承攬實為派遣的大批臨時勞工非但被許可(或要求)長期超時加班,同時由於不當耗損人力所伴隨的工作瑕疵也難免隱含飛航產品風險。據瞭解,肇因外包人力的缺失所造成的重大違約賠償損害案件確實防不勝防!﹝36﹞

透過二手資料訪查結果顯示:漢翔歷年法定勞資會議已經建構出國內所罕見的「共識決文化」。比如,在2002年2月8日該公司「第三屆第二次的勞資會議紀錄」,勞資雙方就已經做出了「依法全面終結勞動派遣」的以下四項共識決(議),但事後卻證明漢翔並沒有依照以下決議去執行:﹝37﹞

(一)依照〈勞資會議實施辦法〉的規定,勞資會議決議不得違背法令及〈勞動基準法〉。

(二)漢翔公司不得因為與民間簽訂勞務外包契約而直接或間接損害漢翔現員的合法權益,否則應終止案內已生效的勞務外包契約。

(三)漢翔公司勞資雙方均應遵守政府法令及「調動勞工工作五原則」,如無直接間接損害勞工合法權益之經營管理行為均與專案小組勞方代表法定職掌無關。

(四)定期(臨時)契約人員必須在契約期滿時,應該立即終止上項定期契約。

3.3台灣國防科技公司勞動派遣的困境:全球化資本主義下的邊陲地區政治問題

表面上,國營漢翔的勞動派遣問題的確「不在制度」而在於資方的輕諾寡信和拒不執行,然則事實或許並不單純。經由作者長期研究觀察結果發現:除了漢翔決策有誤外,也有部分監督、管理、專業人員角色混淆,他們只為推動私有化政策以便保有既得利益而毋寧推諉董事會決策的錯誤,甚至規避承擔專業成敗的法定簡單責任,其手段則包括不惜破壞漢翔法令規章來降低人事預算便宜行事。假設對照本國憲法及相關法律,我們將清楚看到推動類似違憲爭議性的全面私有化、勞動派遣政策違失甚為明顯。台灣國防科技公司私有化與勞動派遣行為的立法背景請參閱附錄表一;台灣國防科技公司與人力派遣公司簽訂「開放式」勞務承攬契約(視同派遣)的SWOT分析摘要,請參閱附錄表二。

綜上分析結果,本文也發現國防科技公司由於大量進用勞動派遣人力所造成的外包採購合約實際總成本確實已超過阿德勒的內聘管理成本。基於國防高科技資源被公認是國家戰略產業的觀點,任何「高工時、低品質」的派遣人力都必定會損及國家的公共利益。換句話說,「漢翔航空工業公司」為縮減工資而推動勞務承攬(或外包派遣、職網仲介)採購政策已經不再是一個單純「零持股」私有化或「零摩擦市場」的浪漫法律問題。因為自1991年起,台灣不但成為公開追隨新古典經濟學派或新自由主義「華盛頓共識」集團的邊陲成員,它也被認為更是一個不惜公開挑戰本國憲政論述層次的複雜政治問題!﹝38﹞ 此前,台灣地區「官辦」的派遣人力研討會與國防科技公司個案的比較概況,請參閱附錄表三。表內民間業者片面訴求已然若隱若現,或許可以說明當年台灣官方為何要選擇另立派遣專法的決策(社會)背景。

如果經由上項資料來進行相互比較後可以察覺,除了附表三的項次2、9、14、15(即派遣合約歧視、主張從寬制定勞動派遣法、要派公司將逐漸喪失核心能量) 、國防科公司與國民營公司均有相同的實質違約、不告不理、總體採購成本高於內聘管理問題之外,其他11項國防科技公司簽訂勞動派遣契約的動機目的都有違常識判斷。比如,職司國防科技標竿的漢翔公司竟然也比照一般國營經濟事業自廢武功,必須執行政策任務、接受企業化、自負盈虧的「準違憲」壓力。處於國家相關政策棄守所造成的長期營運虧損困境下,這種擺脫法定員額預算管制,挖東牆補西牆掩人耳目,以便短期內逃避國會監督的外包採購勞務承攬模式(實質派遣),仍被普遍認為是最簡便的選擇。不過,這種低工資的長期超時勞務外包品質也註定暗藏著難以估計的公共利益風險(如發生工安意外事件)。漢翔2004年12月1日就因為執行裁員減薪政策後以勞務承攬外包取代現員工作才發生變電箱爆炸,讓3人重傷慘劇。﹝39﹞

當然,包括法定國防科技公司在內,無論從法、理、情觀點評估,國營公司應否配合新自由主義需求(解除市場管制)的勞務採購(委外)政策,不但的確都充滿邏輯矛盾並且讓國人一頭霧水。正因為如此,本文也頗為認同以下見解:「國營事業等需長期、持續用來支應行政運行的人力,能否以『勞務採購』來取得勞動力,實在確有必要徹底檢討。」(鄧學良,2008)!﹝40﹞

類似當年的準國防科技公司難兄難弟,2002年6月,前國營中國造船公司也曾經發生核四廠外包承攬商用錯焊條的重大工安事件。不當外包的交易成本顯然超乎想象!如果查閱中油、中鋼公司被勞委會歷年所公布職災傷亡紀錄,我們將可以很容易得到證明。為此,2005年4月30日勞委會主委陳菊就公開指出:

「勞工的安全、勞工的生命:我看國營事業台電中鋼都榜上有名,台電、中鋼、中油,在很多大型的企業像華映、奇美大型的企業等等,在整個工安上,他們自己的員工沒有問題,他們發生的問題都是在這個過程中的承攬商、外包」(陳菊,2005)。﹝41﹞

3.4 國家模範公司的傭兵人力計劃:憲法認同危機下的信任瓦解風險

國營漢翔既是台灣法定國防科技公司,並且因為兼負「發達國家資本,促進經濟建設,便利人民生活」政策任務而被譽稱為模範公司,但它應該擁有完備公司組織和優質的現員人力,﹝42﹞ 卻同樣發生寬濫派遣的爭議,則是本文以漢翔作為個案研究的主要理由。事實上,政府遷台後,除了以前國營中船公司曾有類似困境,目前只有漢翔公司是依據國家特別法來設置。然而更有趣的是,這家由憲法第107條第3款國防軍事單位直接改制為第八款國營經濟事業的國營公司,至今不但並未依特法條文規定在1999年底前「依法」變更為民營公司;15年來更同樣受到人事預算員額管制,而被迫大量雇用臨時(或勞動派遣)人力來替代編制內現員重要工作。據查1996年國防部中科院航發中心奉令改制為經濟部漢翔航空工業公司。1999年實施〈政府採購法〉後,漢翔為免除〈勞動基準法〉定期契約責任(成本),開始全面配合委外政策執行私有化。從2000年起,漢翔就已經陸續透過職網登錄、人力仲介、勞務外包、採購等各種方式開始逐漸大量引進勞動派遣人力,以便裁減汰換掉部分資深現員。輿論資料顯示,2006年該公司除3000多名全職現員外,漢翔就已經有大約1500名派遣人員長期留廠工作。換句話說,漢翔在長期營運虧損、競相減薪裁員的龐大壓力下,全職現員與採購外包的臨時派遣勞工比例卻仍舊維持在至少1/3以上的幅度!這種類似近親繁殖反淘汰人力政策結構,不但與官方放任本國浮濫外包的勞動派遣作法有關,並且早已經迫使漢翔勞資政三方信任關係逐漸惡化,讓此一原本單純、推動法治管理文化的勞資政權責關係也從此變得更為複雜(如表三)。問題是,勞動派遣人數穩居全國之冠的漢翔,除了成為跨國笑柄外 (勞動者雙月刊,2002),總體來看,歷年卻仍以虧損居多。它不但沒有因此轉虧為盈,更曾因履約品質不良而被索賠直接損及漢翔的正面形象,甚至造成勞資雙方全面緊張關係。勞動派遣歪風在漢翔往往成為特權關說和替代現員的骯髒白手套,依法評估利害,它被印證通常得不償失。

回憶1970年代敗部復活的新自由主義(自由化、市場化、私有化)風潮,雖早在2001年西雅圖就引爆過反全球化流血集體抗爭而誘發當代質疑,不過,處於世界體系邊陲地位的台灣菁英統治階級卻因久嚐外貿順差的經濟虛擬(數字)成長甜頭,往往猶欲罷不能(直到2008年發生世界金融海嘯災難、2009年起英美日政府決定以鄰為壑並大舉「印鈔救市」迄今)!它配合球採購樂於劫貧濟富,以便用本國公共利益來合法換取財團的資本累積。此一連核心業務都競相外包的委外政策當年乃如魚得水。在官方縱容下,於法無據的勞動派遣已被國防科技模範公司帶頭破壞了國家公法人原本穩定的營運體質和組織文化結構。〈政府採購法〉更配合完全解除市場管制而緊抱美國政府大腿,這已經如同扭曲主權獨立的本國憲法,以便成為當代新自由主義全球戰略佈局棋子或邊陲國家公共政策。﹝43﹞


-----------------------
30 1998年3月底各鄉鎮市公所僱用的臨時人員已就已達11229人,約占實際進用職員的57.12%,列支臨時人員經費約22億5900餘萬元,所僱用的年資也大多已超過2、5、10年不等。
審計機關認為主要的原因是各機關的「員額編制未盡合理」,政府職能業務與人力需求失調。
31 實際上的數字可能遠高於此。一般派駐基層工作的勞動派遣人力月薪扣除加班費後則普遍低於3萬元台幣。
32 政治問題豈能用法律手段解決?勞委會雖因〈勞基法〉而成立卻在經濟部或其他部會的龐大政治壓力現實下難以堅守〈勞基法〉的立場。
33 根據監察院審計部2001年報告審計稽察結果資料指出:「各直轄市、縣(市)政府暨所屬機關學校,截至2000年12月底止,實際僱用非正式人員20000餘人,占實際職員數80000餘人的33.36%。由於僱用龐大非正式人員,亟待落實精簡各縣(市)政府持續增僱約(聘)僱人員及臨時工,導致一名正式員額即配置超逾或幾近一名非正式人員,已非用人常態。中國造船公司近年經營績效欠佳,審計部數度函請經濟部及該公司檢討改善,雖迭稱已研擬改善方案,惟仍未見效。1999年下半年及89年度之生產效率更創近年新低,非僅未能轉虧為盈,反使虧損狀況益趨嚴重,顯示經營無方,管理鬆弛,對於營運欠佳之缺失,未能積極研謀改善。經就近年承攬,截至2001年6月底止尚在建造或於2001年上半年完工之新船,查核結果,有徵信不足即貿然簽約等影響採購時程、成本估算欠覈實,增加公司損失及成本等缺失,造成公司嚴重虧損,顯有未盡職責及效能過低情事」。
34  當然,反對者也通常會以「微利市場」來替血汗工廠、賺取工資差價辯駁。
35 2003年代表美國中小企業出席APEC高峰會的徐紹欽(國防工業公司MTI執行長)曾指出,有百分之七十的美國人受僱於中小企業,他認為,勞動成本應有必要的固定成本,不能夠一味輕意降低。請參閱李令儀、曹國維,〈飛過頭頂的軍機,都能維修〉,2003年11月9日,《聯合報》。
36 譬如與美商合作的波音717、加拿大龐巴迪飛機公司合作生產的BD-100履約驗收品質案,則較為知名。
37 根據訪查,該公司勞資會議採雙主席制而勞方代表因依法向工會負責,集體協商品質確遠優於資方代表。2005年下半年,孫韜玉董事長親任資方主席並偕新任財務兼人事副總參加勞資會議。因該公司決策長期用人不當且拒不執行勞資會議決議,故在2005年9月29日勞資會議引爆勞資對立及資方打壓事件,並經工會舉牌抗議未果。此一國內得來不易的勞資會議集體協商制度及對等夥伴關係遂告全面終止。
38 我國憲法是依《國父遺教》制定,經濟則採中庸之道(中間路線)的民生主義,並在1984年確定了〈勞基法〉(退休舊制)追求本國穩定就業市場的歐陸永業制結構。
39 據查該案係勞務承攬公司違約再轉包肇事公司承包。發生工安意外後,三方糾紛不斷相互指摘,漢翔仍被指控涉及勞基法職災的連帶責任。整體而言,漢翔以外包人力取代現員工作的成本實際上並不經濟。
40 鄧學良的研究報告認為「行政之運行應有其一定之水準、安定性、忠誠度,假如行政上所需之人力,全數或多數交以「勞務」方式來解決時,未來如人力派遣業與政府間發生不提供或怠於提供勞動力,進而牽制國家行政之運行時,國家行政果真無危機?」(同上,第5頁)

41 資料摘自公視新聞網「面對國家」第94集,請參閱Google網路蒐尋news.pts.org.tw的公開資料。
42 〈公務人員任用法〉第33條規定公營事業人員之任用應另以法律定之。〈國營事業管理法〉第31條也規定「國營事業用人,除特殊技術及重要管理人員外,應以公開考試方法行之」。〈大法官第270號解釋〉更重申了此一見解。
43 當年針對台灣政府配合美國911反恐政策並且尋求外援的台灣處境,總統府秘書長邱義仁就公開指出「我們不抱美國的大腿行嗎?」請參閱李順德,邱義仁回應在野黨批評:我們不抱美國的大腿行嗎?2003年8月9日《聯合報》,三版。


(附錄)1:法定國防科技公司私有化與勞動派遣行為的立法沿革背景
 

法源名稱 / 條文

立法目的

私有化

承攬或派遣

1947

本國憲法/107/142/144

國防與國防軍事、國營經濟事業。民生主義為基本原則、節制資本。獨佔性之企業,以公營為原則。

市場管制

基本國策

 

無勞動派遣

1949

國營事業管理法2/4/13/31

發展國家資本,促進經濟建設、發展國家資本。「力求」有盈無虧(專供示範或特別指定者除外)、如有虧損,得由政府撥補。組織法定並依法律用人。

市場管制

國有私有併存

 

無勞動派遣

1953

公營事業移轉民營條例/3

國防秘密相關工業禁止私有(民營)

市場管制

國有私有併存

有效管制

 

1991

公營事業移轉民營條例/3

刪除國防工業禁止私有(民營)條文。

解除管制

私有化

官方非零持股

(假私有/真國有)

1995

漢翔公司設置條例1/10

為發展航空工業之國防科技公司。立法強制1999年底前移轉民營(完成私有化)

解除管制

強制私有化

1999年起進行外包承攬及勞務派遣。

1998

政府採購法/2/3

工程定作、財物之買受、定製、承租及勞務之委任或僱傭等開放採購,政府機關、公立學校、公營事業均許可辦理採購。

全面解除管制

私有化、委外

公部門全面解除管制並推動委外政策(含準派遣)

2000

公營事業移轉民營條例/1/ 3

發揮市場機能,提升事業經營效率。國防特性公司民營得發行特別股(黃金股)

私有化

官股專制

(假私有/真國有)

 


(附錄) 表2:國防科技公司勞動派遣契約的SWOT分析摘要 

勞動派遣SWOT分析

派遣(外包)公司雇主(人力派遣公司)

要派(發包)公司雇主

(漢翔)

被派遣人

(派遣職工)

要派(發包)公司

(漢翔職工)

優勢

有低成本合約訂單

可降低短期成本

不確定(短期)就業

階級意識自我膨脹

劣勢

違反現有法制

勞資對立、信任度低

被雙重剝削

無歸屬感

對公司的向心力降低

投入防衛型內鬥

機會

不溯既往、就地合法

選擇性守法、除罪化

等待轉為正職

勞動三權將重新整合

威脅

破壞勞動市場秩序

傭兵集團鵲佔鳩巢

新舊員工相互歧視

工作被派遣工取代

總體影響

偏離勞基法

違法營利

實際採購成本偏高

不利長期經營

勞動品質不穩定

惡性競爭

勞資政的衝突增高

不光榮退休

 

 (附錄) 表3:台灣地區官辦派遣人力相關研討會與國防科公司個案比較概況(2006年以前) 

項次

訪查內容摘要

國內民間企業

國防科技公司

1

被派遣人均具留任自主性

×

2

受派遣人包括要派親友或特權關說在內,勞務品質不穩定

3

派遣合約的買方獨占特性(要派公司主導)

×

×

4

派遣公司承攬契約有瑕疵擔保專業特性

×

5

派遣合約生效期間履約有穩定性

×

6

被派遣人與要派公司員工多有特殊親友關係

×

7

被派遣人工作權有確定感

×

×

8

派遣公司遵守勞基法及相關法令

×

9

主張從寬制定勞動派遣法(單獨立法)

10

派遣公司確實提供被派遣人必需的在職訓練

×

11

派遣公司及要派公司持續降低勞工工資、福利

×

12

要派公司持續執行工會、勞資集體協商的決議

×

×

13

要派公司外包派遣人力而增加整體交易成本

×

14

要派公司因依賴派遣人力而逐漸喪失核心能量

15

要派公司因勞動派遣而獲得業務創新能量

×

×

 

 

寄給朋友     友善列印

 

作者簡介
兼任助理教授
東海大學社會學博士

 

 

本單元最新10篇文章
統獨魔咒何時了,真相知多少? / 侯武勇教授
民主選舉魔咒的困境-台灣選舉主義悖論解析(下) / 侯武勇教授
民主選舉魔咒的困境-台灣選舉主義悖論解析(中) / 侯武勇教授
民主選舉魔咒的困境-台灣選舉主義悖論解析(上) / 侯武勇教授
民營化魔咒-台灣國防科技公司釋股民營的另類真相(四) / 侯武勇教授
民營化魔咒-台灣國防科技公司釋股民營的另類真相(三) / 侯武勇教授
民營化魔咒-台灣國防科技公司釋股民營的另類真相(二) / 侯武勇教授
民營化魔咒-台灣國防科技公司釋股民營的另類真相(一) / 侯武勇教授
全球公司治理困境-台灣當責詐騙文化的反思(四) / 侯武勇教授
全球公司治理困境-台灣當責詐騙文化的反思(三) / 侯武勇教授
  本單元更多文章......

 

免 費 電 子 報
發刊期數: 3722
推 薦 課 程
《房地產法律課程》房地產仲介糾紛處理 (劉孟錦律師)
《房地產法律課程》共有房地糾紛處理 (劉孟錦律師)
《房地產法律課程》土地買賣合建契約糾紛處理 (劉孟錦律師)
《房地產法律課程》成屋買賣契約糾紛處理 (劉孟錦律師)
《房地產法律課程》預售房屋契約糾紛處理 (劉孟錦律師)
《企業法律課程》帳款催收法律實務:保全程序篇(假扣押) (劉孟錦律師)
《生活法律課程》生活法律:婚姻三部曲--婚姻.夫妻財產制.家庭暴力法律問題解析 (劉孟錦律師)
《企業法律課程》交通事故和解技巧與賠償訴訟法律實務 (劉孟錦律師)
《生活法律課程》夫妻財產相關法律問題 (劉孟錦律師)
《房地產法律課程》公寓大廈糾紛處理與訴訟法律實務 (劉孟錦律師)
法 律 叢 書
請點選此圖觀看本書更詳細的介紹!
【台灣法律網電子書】政府採購裁判選輯暨簡評(二)
胡綺萱.楊春吉
定價:NT $ 1000元
網站連結
律師 法律事務所
律師事務所 法律
法律專欄 劉孟錦律師
一帆法政補習班 台灣本土法學
法律翻譯 e速人氣生活網
品味人生 永恆婚禮顧問
合法律師查詢 合法地政士查詢
合法經紀業查詢 不動產實價查詢
不動產資訊平台 房地產交易價格
不動產交易服務 全國法規資料庫
法學資料檢索 法拍.庭期查詢
立法院法律系統 民事.非訟費用
重大通緝犯查詢 商工行政服務
地政資訊e點通 定型化契約範本
司法院書狀範例 國家圖書館
地名檢索系統 地籍圖資系統
地政法規資訊 Hinet地政服務
總統府法令查詢 最新犯罪手法
165反詐騙 食品安全衛生

設成首頁 | 加入最愛 | 新訊連結 | 聯絡律師 | 推薦朋友 | 線上投稿 | 網站合作 | 律師簡介 | 律師諮詢 | Facebook | 隱私權聲明
法律具時效性,內容僅供參考,不宜直接引為訴訟用途,具體個案仍請洽詢專業律師
所有文章係作者之智慧,請尊重智慧財產權,轉載重製節錄請先取得本網之書面同意