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企業法務人員的定位(三)----法務人員的使命與專業再造

文 / 黃育杉
【台灣法律網】


<法務人員的使命與專業再造>

員工的忠誠度與安定性,也是企業在尋找人才時的重要考量,因此,在這個前題下,許多企業在延攬法務人才時,對於仍有心參與國家考試者,反而是列為〔不予考量〕。但是,這種壓抑式的領導管理觀念,又與企業向上發展的腳步與願景,產生了矛盾與衝突。

所以,企業管理專家說,管理應該〔從傭人的控制時代,走向善用人才的觀念〕,有一位企業家,就很大膽的對員工們說:「我鼓勵大家跳槽,但是要提早告訴我,因為當你想要跳槽時,表示你想要進步,值得我向您請教,為什麼公司沒有跟著您一起進步呢?值得你的上司主管省思……」,這些話也創造了另一種新的企業文化,或許擁有這種文化的企業,才是未來市場的領航家。所謂賺錢的商品與服務要日異更新,企業文化也要適時的跟上時代。

當然,每一個人的價值觀不同,每一個人的環境背景因素也不同,所以〔激勵發揮〕是現代企業經營的重要法門之一。以上面這個例子而言,任職後的員工,幾乎都是傳述企業的遠瞻與管理方法,這就是企業優質管理與正確文化之下的結果。所以,在管理上讓員工放得開,反而能獲得到員工積極的付出與回饋,結果最後獲益的還是企業本身。

〔邁向更專業的領域,更高層次的專業環境,才算是具積極態度、專業宏觀的法務人員應有的企圖心〕。因此,考取專業律師執照,或從事司法工作,是大部分法律人所追逐的人生目標。何況,專業律師之養成,多半也是經過了社會的歷練,或有多年的法務工作經驗。所以,鼓勵法律人不斷的再造學習,精進專業知識,邁向更高層次的領域,就如同讓企業員工在職學習一樣。

記得在一本佛書上,看到了一段〔出世學佛〕與〔入世學佛〕之介紹。何謂出世學佛?就是遠離塵囂,歸隱出家,採取俗事與我無關的態度;何謂入世學佛?就是在生活中體驗佛的存在,將佛的道理運用在平常生活之中,採取萬事皆如佛在的信念。如果這個比喻用在觀察法律人,大概也可以區分為〔入世派〕與〔出世派〕。入世派的法律人,應該是指關心社會事務、實務經驗豐富、社會歷練充足的人,看事情能遠、夠深,面面俱到;而出世派的法律人,大概就是指那些書念的不錯,考試成績很高,但是欠缺處理事務手腕與經驗的人。如果您是企業主,您會找那一種的法務人員呢?

如果企業主希望聘請的法務人員,是安於現狀,或不求企圖者,而法務人員自己也是抱持著如此之心態任事,這樣的關係就欠缺了〔發展性〕的互動,如果不是公司另找適當人才,就是法務人員另謀出路了。

所以,企業在設置法務人員之前,最好先對法務人員有此認識,以免期待與事實有所差距。在管理哲學上有所謂〔放得越開,員工的就更能發揮潛能;放的越遠,員工就會走得更久〕,這個說法,應該有其一定的道理。就算是法務人員因為在職期間獲得國家考試通過,企業主也應該感到驕傲,如果可以的話,繼續延聘或善加合作運用專長為公司奉獻,不失為兩全其美之策。當然,目前很多企業在多元化經營之下,也要求員工能多方面嘗試不同領域的工作,例如,適度的建議員工,在企業內部轉型發展,由法務轉型為行銷,如果企業對於法務人員有此安排,且獲得法務人員的同意,就另當別論了。法律人能夠受到多方面領域的肯定,也算是一種福氣。

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